Tijdens ons Jaarcongres hebben we ons Meerjarenplan 2026–2029 gepresenteerd en tegelijkertijd, samen met wethouder Susanne Schilderman, de meerjarenopdracht van de gemeente Utrecht ondertekend. Tijdens deze bijeenkomst maakten we ook bekend dat wij per 1 januari 2026 een nieuwe naam hebben gekregen: Utrecht & Partners.

Volgens directeur-bestuurder Cor Jansen sluit de nieuwe naam beter aan bij de rol die de organisatie tegenwoordig vervult. “Utrecht & Partners past bij wie we zijn: een netwerkorganisatie die impact maakt en Utrecht, in de traditie van onze schutspatroon Sint Maarten, nóg beter doorgeeft aan toekomstige generaties,” aldus Jansen. De naamswijziging betekent geen koersverandering, maar is bedoeld als een duidelijkere positionering van de samenwerking met partners in stad en regio.

De nieuwe naam sluit aan bij die van vergelijkbare organisaties in Amsterdam, Den Haag en Rotterdam, die eveneens werken onder de noemer ‘& Partners’. Dit vergroot de herkenbaarheid en eenduidigheid binnen het landelijke destinatiemarketingveld.

Met Utrecht & Partners wil de organisatie benadrukken dat samenwerking centraal staat bij het realiseren van maatschappelijke en economische doelen. Naast marketing richt zij zich op het verbinden van verhalen, het delen van kennis en het stimuleren van initiatieven die de regio versterken. De naamwijziging geldt volgens de organisatie als een symbolische en strategische stap richting een toekomstbestendige regio en is officieel ingevoerd op 1 januari 2026.

Ons nieuwe Meerjarenplan is tot stand gekomen in goede samenwerking met onze strategische partners en opdrachtgevers uit de publieke sector, de gemeente Utrecht, de provincie Utrecht en natuurlijk onze eigen medewerkers en de Raad van Toezicht. Belangrijk om daarbij te vermelden: dit was geen kwestie van achteraf meekijken, maar van aan de voorkant meedoen en meemaken.

Iedereen beantwoordde daarbij deze vragen:

• Wat gaat goed?
• Wat kan beter?
• Waarmee kunnen we beter stoppen?

We werkten daarbij in ‘de Utrecht-stijl’. Dat betekent: altijd gericht op samenhang, maar wel met kennis en erkenning van de onderlinge verschillen. In de geest van Sint-Maarten, die bepalend is voor onze identiteit in stad en regio.

Onze missie?
Utrecht mooier doorgeven aan de volgende generaties.

Ons brede partner- en relatienetwerk kwam samen in Kinepolis voor het Utrecht Marketing Jaarcongres 2025.

Themasessies terugkijken? Dat kan.

We hebben – in het kader van Utrecht doorgeven – de twee themasessies die tijdens ons congres plaatsvonden op video opgenomen.

In themasessie 1 gingen we op zoek naar antwoord op de vraag: hoe thuis voelt Utrecht? We willen een levendige stad en een leefbare stad. Dat vraagt om balans. In deze sessie bespraken onze tafelgasten vanuit verschillende perspectieven – vanuit bewoners, bezoekers en bedrijven en instellingen – hoe deze balans er voor staat én wat ons nog te doen staat.

In themasessie 2 blikken we vooruit op de (nabije) toekomst. Hoe ziet de gast in het jaar 2029 er uit? En welke ontwikkelingen in stad én regio komen er op ons af? Drie duo’s bespreken de groei van onze stad, waardevol bezoek met oog voor de leefomgeving en de rol van AI.

Samen met onze partners hebben we een sterk profiel ontwikkeld voor Utrecht. Op basis daarvan trekken we waardevolle bezoekers aan die passen bij dat profiel, de identiteit en waarden van onze stad en regio. In alles wat we doen benadrukken we dat Utrecht een stad is waar je de tijd voor moet nemen.

”Dat Lonely Planet dat ook ziet en benoemt, voelt als een groot compliment aan alle partners die samen werken aan het positioneren van Utrecht op een manier die recht doet aan de stad en het bewaken van de balans tussen leefbaarheid en levendigheid” –
Anne Wouters, Manager Marketing & Communicatie bij Utrecht & Partners

Onze collega’s Susanne Pieren en Ilse van Wijk waren in november uitgenodigd in Londen om de Lonely Planet Best in Travel 2026 in ontvangst te nemen voor Utrecht. Een eervolle avond op een prachtlocatie: de National Portret Gallery.