De behoefte aan recente cijfers over de waarde van toerisme en recreatie is groot. De provincie Utrecht heeft Utrecht & Partners namens de MC-RU (een samenwerking van 9 DMO’s in de regio Utrecht onder wie Utrecht & Partners) gevraagd om beter inzicht te krijgen in behoeftes en wensen onder relevante regionale en lokale stakeholders op het gebied van onderzoek en data in het vrijetijdsdomein, en hieruit een ‘regionale datastrategie’ te ontwikkelen.

Er gebeurt veel op landelijk niveau (via de Landelijke Data Alliantie), maar er is een sterke behoefte aan lokale en regionale data. Sommige onderzoekthema’s zijn te groot of te kostbaar om dit zelfstandig als gemeente of organisatie op te pakken. Samenwerking en bundeling van geld en middelen is essentieel. Samen met Provincie Utrecht en relevante stakeholders en beleidsmakers uit de regio maakt Utrecht & Partners (namens de MC-RU) in navolging van de Nationale Data Strategie een regionale Utrechtse variant. Ambitie: een concreet langjarig onderzoeksprogramma inclusief duiding met doelen, mensen, beschikbare uren en geld.

Joost de Vries, Strategisch Onderzoeksadviseur: ‘De ontwikkeling van een Regionale Data Strategie Utrecht voor de vrijetijdssector is in volle gang. De eerste fase is inmiddels afgerond en bestond uit inventarisatie van basis data en opstellen prioritering voor 2026-2029, samen met partners uit stad en regio. Een feedbackronde en een definitieve keuze voor toekomstige onderzoeksthema’s gekoppeld aan mensen en middelen volgt nog.’

De vragen in de eerste fase waren als volgt:

• Welke onderzoeksbehoeftes en wensen zijn er?
• Welke inzichten verdienen prioriteit?
• Welke organisatievorm heeft de voorkeur?
• Hoe zit het met de financiële middelen en menskracht?
• Welk manieren zijn er om de duiding en data te ontsluiten?

Oplevering Regionale Data Strategie Utrecht wordt verwacht in mei 2026.

Het Culturele Doelgroepenmodel is het landelijke segmentatiemodel voor de culturele sector dat Utrecht Marketing en Citymarketing Amersfoort de afgelopen 3 jaar namens de Cultuurregio Utrecht (CRU) hebben ondersteund en begeleid. We zijn landelijk een van de grootste regiopartners van het model. Na een uitgebreide evaluatie is de CRU voornemens het onderzoekstraject de komende 3 jaar (2026-2028) verder door te ontwikkelen en te ondersteunen. Dat is goed nieuws voor de ruim 100 instellingen die de afgelopen jaren met het model hebben gewerkt.

De Cultuurregio Utrecht ziet het Culturele Doelgroepenmodel als een belangrijk onderdeel en aanjager van het werken met data binnen de culturele sector. Het model zelf, de werkwijze en de inzichten in het bestaande en potentiële publiek dragen bij aan de vitaliteit van de culturele sector.

Er is een uitgebreid projectplan opgesteld met aandacht voor 3 pijlers:

• Vergroten van de beschikbaarheid en toegankelijkheid van publieksdata (CDM)
• Vergroten van de beschikbaarheid en toepasbaarheid van kennis over publiek
• Verdiepen van actuele thema’s die gerelateerd zijn aan publiek en cultuurbezoek

Wat betekent dat voor mij als culturele instelling?

• Meer flexibiliteit in het moment van de analyse
• Meer mogelijkheden om zelfstandig (extra) analyses te draaien in een nieuwe gebruiksvriendelijke online tool
• Meer begeleiding in werksessies met focus op de toepassing van inzichten naar de praktijk
• Meer aandacht voor het opzetten van publieks,- en impactonderzoek
• Meer focus op intervisie via een nieuw op te zetten leergemeenschap
• Meer persoonlijke begeleiding en maatwerk voor sectorspecifieke vraagstukken
• Meer kennis, publicaties en inspiratie over publieksbereik via de regionale kennisbibliotheek Visitor Insight
• Meer aandacht voor verdiepend (aanvullend) onderzoek op het vlak van diversiteit, inclusie en cultuurparticipatie in samenwerking met landelijke en lokale organisaties
• Meer mogelijkheden voor kostenefficiënte verrijking van databases en ticketsystemen
• Meer synergie en kennisdeling tussen de deelnemende regio’s (Rotterdam, Amsterdam, Den Haag, Zuid Holland (Kunstgebouw), Brabant (Kunstloc) en provincie Utrecht (CRU).

Jullie horen snel meer over het praktische proces rondom de dataverzameling en analyse van jullie publiek.

Wil jij de maatschappelijke waarde van jouw organisatie zichtbaar maken én versterken? In de workshop Impact Mindset leer je in twee dagdelen denken en werken vanuit impact.

Je krijgt praktische tools om impact zichtbaar en bespreekbaar te maken binnen je organisatie. Ook leer je je maatschappelijke ambities scherper te formuleren en hoe je impact kunt onderzoeken.

Inhoud en opzet 

• Twee dagdelen op locatie
• Groep van 8–12 deelnemers
• Kosten á € 480,- voor de twee dagdelen. Partners van Utrecht & Partners ontvangen € 100.- korting bij deelname. Vermeld dan in je aanmelding dat je via ons op de workshop bent geattendeerd
• Afwisselend programma met theorie, discussie en praktijkopdrachten
• Inclusief tools, checklists en formats voor impactonderzoek
• Werken met o.a. Theory of Change, publieksbeleving en impactindicatoren
• Combinatie van theorie, reflectie en praktijkvoorbeelden uit de culturele en erfgoedsector

Begeleiding
De workshop wordt verzorgd door Idske Bakker & Annette Schautt, beiden al jaren werkzaam in de culturele sector. Zij zijn oprichter van Stichting Act!On, dat culturele organisaties ondersteunt bij het versterken van maatschappelijke impact, impactmanagement, co-creatie en strategieontwikkeling.

Voor wie?
Medewerkers van musea, podia, festivals, gezelschappen, erfgoedprofessionals en andere publieksgerichte instellingen.

Deelname komt in aanmerking voor een scholingsbijdrage via Werktuig voor Ontwikkeling – PPO.

Aanmelden of heb je vragen?
Stuur dan een bericht naar Act!On.

Op 7 februari organiseren musea en andere culturele plekken Museumnacht Kids, hét culturele feestje voor het hele gezin! En ook de Domtoren opent haar deuren op deze bijzondere avond. Want tijdens een interactieve rondleiding tot 95 meter hoogte krijg je de fabels én feiten over de Domtoren te horen. We vertellen leuke verhalen, spannende verhalen en rare verhalen, die we normaal nooit vertellen. Kun jij onderscheiden wat waar is en wat niet waar?

Voor het hele programma kijk je hier.

In het kader van ‘Utrecht doorgeven’ organiseert Utrecht & Partners in 2026 samen met partners een inhoudelijk on boarding programma voor marketing & communicatie professionals die nieuw zijn in Utrecht.

Na deelname aan de workshop weten de deelnemers meer over de historie van Utrecht, de merkwaarden en het verhaal van Utrecht, de waarde van bezoekers, de toekomstige schaalsprong van Utrecht, de balans tussen leefbaarheid en levendigheid, het culturele, zakelijke en maatschappelijke landschap en de rol van Utrecht & Partners daarbij. Ook voelen de deelnemers zich, als het goed is, meer ambassadeur van Utrecht en geven ze met trots het verhaal van Utrecht door aan collega’s en hun eigen achterban. Samen maken we de stad!