Voorwoord

We kijken terug op een bijzonder jaar. Niet alleen vanwege wat we hebben bereikt, maar vooral vanwege wat we hebben afgerond en in gang hebben gezet. 2025 vormt het sluitstuk van ons meerjarenplan 2022–2025 én de opmaat naar een nieuwe fase. Na acht jaar bouwen sinds onze oprichting in 2017 zetten we per 1 januari 2026 een volgende stap, onder een nieuwe naam: Utrecht & Partners.

In dit jaaroverzicht blikken we terug op 2025 aan de hand van een selectie van activiteiten en mijlpalen. Per maand lichten we een aantal projecten en resultaten uit die samen laten zien hoe we, met onze partners, hebben gewerkt aan een sterker Utrecht.

2025 stond in het teken van het voortzetten van onze koers. ‘Slim verbinden’ kreeg opnieuw concreet vorm in sterkere samenwerkingen, effectievere campagnes en een merk dat steeds steviger is verankerd bij bewoners, bezoekers, partners en stakeholders. Dat zien we terug in de groeiende trots onder Utrechters, de sterke resultaten van onze publiekscampagnes, recordaantallen bezoekers voor de Domtoren en de Winkel van Utrecht, en de verdere ontwikkeling van het Utrecht Convention Bureau en de Utrechtse Congres Alliantie. Ook cultuur bleef een belangrijke verbindende kracht, al betekende het stoppen van de opdracht voor cultuurparticipatie het einde van een waardevolle traditie van meer dan twintig jaar.

Terugkijkend op het meerjarenplan 2022–2025 kunnen we concluderen dat de basis stevig staat. Ons uitgangspunt – alles met partners, gericht op een sterk merk en gebaseerd op onderzoek – heeft zich bewezen. De groei in partnertevredenheid, merkherkenning en bereik bevestigt dat, net als de toenemende maatschappelijke en economische betekenis van recreatie, toerisme en citymarketing voor stad en regio.

Na acht jaar bouwen is het tijd om partnerschap nadrukkelijker zichtbaar te maken in onze identiteit. Daarom gaan we verder als Utrecht & Partners: een naam die onze rol als verbinder en regisseur onderstreept. Die stap zetten we bewust, met behoud van onze focus op de zichtbaarheid en aantrekkingskracht van Utrecht.

Ik ben trots op onze organisatie: op de betrokkenheid van onze medewerkers, de prettige samenwerking met de Ondernemingsraad en Raad van Toezicht en de professionaliteit van ons team. Samen vormen zij de basis waarop we verder bouwen.

2025 markeert het einde van een periode, maar vooral het begin van een nieuwe. Met een stevig fundament, een duidelijke koers en een nieuwe naam bouwen we samen met onze partners verder aan Utrecht als kloppend hart van een gezonde samenleving.

Blij mee. En trots op.

Cor Jansen
Directeur-bestuurder Utrecht & Partners

Voorwoord Jaaroverzicht 2025